OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Être capable de transmettre son savoir en relation individuelle ou collective de manière à développer la connaissance de tous sur le métier de chacun
PRE-REQUIS
• Toute personne amenée à bâtir un dispositif d’accompagnement individuel et à exercer une fonction de tuteur, d’un jeune en apprentissage ou professionnalisation, ou d’un adulte. • Formateur
ayant à exercer un rôle d’accompagnement dans le temps.
PROGRAMME
Prendre du recul sur le rôle du tuteur • Missions, devoirs et position du tuteur dans l’organisation • Définir les objectifs à atteindre. •
L’intégration dans l’équipe. Pourquoi ? Comment ?
Le processus d’apprentissage • Identifier les compétences des relais pour accompagner le nouveau salarié • Identifier les attentes du salarié • Transmettre efficacement :
fixer et construire les objectifs de formation
Assurer une communication efficace. • Déterminer son style • Se connaître et la représentation de son image personnelle • Les différents mécanismes de la communication
Différentes méthodes pédagogiques Les mécanismes de l’apprentissage : • Fonction du cerveau et la stratégie pédagogique selon les préférences cérébrales d’un individu • Fonction de
la mémoire
Évaluer et développer des comportements efficaces de ses collaborateurs La motivation : • Comment motiver l’apprenant et gérer la démotivation M Recadrer et accepter
d’être recadré (résolution de problèmes) • Méthodologie pour arriver à une cohésion du groupe + avancement du projet
Savoir mesurer les acquis et évaluer la progression M Conduire un entretien d’évaluation ; les différentes techniques à utiliser • Identifier les compétences acquises
(comportementales et techniques) • Mettre en place des outils de suivi • Ajuster le plan de formation en fonction des résultats de l’évaluation
CONDITIONS D’ACCES / Public Concerné Tout encadrement hiérarchique/Tuteur ou lateral
MODALITE DE SUIVI ET D’EVALUATION Support de cours fourni en début de formation Attestation de fin de stage
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
• Acquérir les outils et les méthodes permettant de mieux gérer son temps et celui de ses equips • Savoir mieux gérer son temps et celui de ses équipes
PRE-REQUIS
• Cadre • Toute personne désireuse de mieux gérer son temps
PROGRAMME Se débarrasser des mauvaises habitudes et des fausses bonnes raisons • Réaliser le diagnostic de son activité • Notion d’échéance, d’urgence et de priorité • Notion de charge et de
surcharge • Quel est mon niveau de délégation et d’autonomie ? Quelles sont les contraintes ?
Gagner ou perdre du temps • Quelles sont les pratiques qui me permettent de gagner du temps ? • Quelles sont les situations ou les pratiques qui me font perdre du temps
? • Quel est mon rapport au temps ?
Principes d’organisation • La notion de séquencement des tâches • La notion de point critique, de chemin critique • La notion d’ordonnancement et d’échéance
Appliquer les méthodes dans son quotidien • Affecter les priorités • Organiser et réorganiser • Répondre aux sollicitations • Anticiper les difficulties • Créer un tableau de bord simple
de gestion de son temps et de son équipe • Définir des étapes ou des actions clés • Contrôler et adapter
CONDITIONS D’ACCES / Public Concerné • S’agissant de formations professionnelles pour adultes, la motivation est un facteur déterminant. • Niveau bac ou plus, ou autodidacte. • Expérience
professionnelle souhaitée
MODALITE DE SUIVI ET D’EVALUATION • Support de cours fourni en début de formation • Attestation de fin de stage
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Assurer le succès de vos interventions en vous préparant rapidement et concrètement à une intervention prochaine
PRE-REQUIS
Toute personne souhaitant optimiser ses facultés orales en public
PROGRAMME
Communication et expression orale • Principes de base de la communication • Repérage des points de distorsion possibles entre message émis et message reçu
Structurer son intervention • Clarifier l’objectif de l’intervention • Élaborer des messages « clés » • Choisir le type d’exposé adapté à l’objectif
Intervenir face à un public • Travailler sa voix, ses gestes, son regard, sa respiration, les silences • Laisser parler ses émotions, développer son charisma • Utiliser
un langage efficace : les expressions et les mots parasites • Le non-verbal et la gestuelle • Savoir maintenir l’attention de l’auditoire
Animer un débat • Comment inciter à la participation : poser les bonnes questions • Répondre aux objections • Improviser pour retomber sur ses pieds en toutes
circonstances
Outil pédagogique • Des entraînements permettent aux stagiaires de s’approprier les méthodes d’une prise de parole réussie
CONDITIONS D’ACCES / Public Concerné
• S’agissant de formations professionnelles pour adultes, la motivation est un facteur déterminant. • Niveau bac ou plus, ou autodidacte. • Expérience professionnelle souhaitée
MODALITE DE SUIVI ET D’EVALUATION
• Support de cours fourni en début de formation • Attestation de fin de stage
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Améliorer l’efficacité de l’accueil physique par la confiance et l’aisance dans son expression et son comportement
PRE-REQUIS
Toute personne en contact avec le public ou les clients : agent d’accueil, personnel au guichet, au comptoir, confronté à des situations délicates.
PROGRAMME
Repérer les conditions d’un accueil réussi • Donner une première bonne impression • Identifier la qualité de service attendue au téléphone et en face à face •
Diagnostiquer votre qualité de service • Poser les bases d’un contrat « qualité »
Savoir accueillir au téléphone • Se presenter • Adopter une écoute active, questioner • Reformuler pour valider • Renseigner ou réorienter • Savoir conclure et prendre conge • Travailler son
langage • Préparer et suivre ses propres appels téléphoniques
Savoir accueillir en face à face • Être attentif aux comportements non verbaux • Détecter les signes avant-coureurs pour prévenir les conflits • Traiter la demande • Recadrer un
entretien en restant courtois • Maîtriser l’agressivité, l’impatience, l’impolitesse… • Concilier accueil téléphonique et physique • Conclure et raccompagner un visiteur
CONDITIONS D’ACCES / Public Concerné
• S’agissant de formations professionnelles pour adultes, la motivation est un facteur déterminant. • Niveau bac ou plus, ou autodidacte. • Expérience professionnelle souhaitée
MODALITE DE SUIVI ET D’EVALUATION
• Support de cours fourni en début de formation Attestation de fin de stage
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Anticiper et désamorcer les sources de conflit
PRE-REQUIS
• Manager • Membre de comité de direction • Responsable de projet • Cadre supérieur
PROGRAMME
Savoir communiquer • Les bases de la communication verbale et non verbale • Approche psychologique du conflit et de l’agressivité, son mécanisme : cas concrets en partant du témoignage
des stagiaires • Identification des différentes sources et types de conflits
La prévention et la gestion des conflits • La résolution des conflits entre personnes : dénégation, fuite, etc. • Le fonctionnement du groupe • Interculturalité et origine
ethnique
Les types d’interventions • Connaissances et analyses de ses réactions personnelles dans une situation conflictuelle (émotions, croyances, etc.) • Son stress, processus et savoir le gérer
• L’affirmation de soi. Une bonne image de soi pour être sûr de soi • La gestuelle • Comprendre et maîtriser son processus personnel d’anxiété et de stress
Outils pédagogiques • Jeux de role • Réaction et analyse de l’ensemble des protagonistes et des stagiaires après chaque fin de sketch
CONDITIONS D’ACCES / Public Concerné
• S’agissant de formations professionnelles pour adultes, la motivation est un facteur déterminant. • Niveau bac ou plus, ou autodidacte. • Expérience professionnelle obligatoire dans un poste a
forte responsabilité
MODALITE DE SUIVI ET D’EVALUATION
• Support de cours fourni en début de formation Attestation de fin de stage